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阿里巴巴成立19年马云的三次“让位

来源:本站 作者: 时间:2018-11-03 13:43:51 点击:

  今年的9月10日教师节,正逢阿里巴巴成立19周年。9时10分,阿里巴巴官方微博宣布马云明年今日将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。南都记者梳理发现,此次“让位”并非马云第一次递出接力棒:从2006年的B2B总裁职位,到2013年阿里集团CEO职位,每一次“让位”都与阿里集团的发展密不可分。让位董事局主席也并非马云临时起意,而是深思多年。2009年开始,马云就着意搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进,正如马云在公开信最后表示,“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里”。

  1999年,以曾担任英语教师的马云为首的18人在杭州成立了阿里巴巴集团,沿袭中国黄页和外经贸部经验,阿里巴巴创建后定位“中国中小企业贸易服务商”,为中小企业提供“网站设计+推广”服务,打造“网络义乌”模式。在阿里巴巴刚开始发展时,除2000年末互联网经济危机和2003年eBay的竞争,遇到的另一大挑战就是2005年阿里并购雅虎中国,并没有取得很大的成功。

  2005年8月11日,阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。2005年,马云曾表示:”收购中国雅虎,真正的原因是因为阿里巴巴看到,今后的电子商务绝对离不开搜索引擎,希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。”

  但接手雅虎后并没达到预期效果。因为雅虎中国开始关闭大量业务,所以3721上网助手被改造成新的雅虎助手后,效果也一般。马云在回顾2006年时说,“2005年我们收购中国雅虎之后,迅速提升了很多东西,但也使得2006年成为我们最惨、最难的一年”,而根据马云在2005年9月的员工大会上所言,他已经预见此景,“我发现雅虎和3721并没有整合好,在未来一两年内,我们可能有一些灾难。”

  收购雅虎失败的同时,随着阿里规模的不断扩大,团队更加急需一个管理能力较强的人, 2007年初,阿里巴巴集团控股公司成立,下辖阿里巴巴(即B2B公司,主要包括中供和诚信通)、淘宝、支付宝、雅虎、阿里软件五家子公司。此外,子公司均设立董事会,集团原有的权力则被下放。这一年,马云第一次让位,将B2B总裁之位交给了卫哲。

  对于五家子公司的拆分,马云曾表示其目的是“持续培养人才,希望五家公司都成为行业的leader,能改变行业的很多看法。”可见,从2007年开始,马云就有意培养公司的接班人才。到了 2009年,阿里巴巴建立了合伙人制度。

  2013年 1月15日,阿里巴巴创始人马云宣布,将于2013年5月10日起卸任集团CEO一职。第二次传位,马云将阿里集团CEO的位置接替给了陆兆禧。其实,从2011年开始,马云就在为卸任CEO做准备:马云开始在公司架构、人才储备、资本市场和公司战略上布下棋子,希望实现“平台、金融、数据”目标。

  2011年6月17日,淘宝一拆为三:直接将淘宝网拆分成一淘网、淘宝网和淘宝商城 (天猫)三家公司。马云对此解释为“为了更好适应今天行业的快速发展,集团决定提升‘大淘宝’战略为‘大阿里’战略。”。仅一年之后,阿里又宣布将原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B以及阿里云6大子公司,调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群,即阿里七剑,推进onecompany的目标。

  在马云卸任集团CEO一职时,已经为阿里搭建了清晰的发展框架。2013年初,阿里拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部,原来淘宝、天猫、阿里巴巴的B2B架构被彻底打破。集团战略管理执行委员会分管相应的事务部。通过此次变革,阿里集团淡化了子公司概念;业务更加细分;分散放权,提拔新人。这也是马云卸任最重要的一次铺垫。

  公开信息显示,卸任CEO之前,阿里集团各项业务的发展方向也已基本确定。例如,业务发展方面,淘宝转型“小而美”,马云卸任前的一次发布会上宣布要打掉假货毒瘤;投资战略方面,布局移动互联网入口,增资丁丁网,入股新浪微博,传闻投资陌陌,收购友盟、卓大师,增持UC,投资快的打车;科技应用方面,加快对大数据的挖掘,基于大数据发展阿里金融。“当业务越来越细的时候,每个人犯错误造成的后果也会越来越小。”互联网评论人士洪波说。

  2013年5月10日,在淘宝成立十周年纪念日,马云卸任阿里巴巴CEO,并宣布将由阿里集团首席数据官陆兆禧接任。马云曾多次对团队年轻人表示希望,“我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说,48岁的我不再‘年轻’,阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。”

  5年后,阿里官方微博宣布马云将于2019年9月10日卸任董事局主席,新一任主席由CEO张勇接任。在公开信中,马云将此次交接定义为对于阿里巴巴长远发展至关重要的一次升级。

  在信中马云指出,“这是我深思熟虑、认线年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。“这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。”马云对此次让位这样定义。

  而马云“让位”的另一个理由,就是对公司接班人的深厚信任:“张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。马云如此评价张勇。

  润米咨询董事长、前微软战略合作总监刘润认为,马云的退休并不会给阿里带来很实质性的变化,他依旧会对公司拥有控制权。因为马云此举,相当于从董事长退到了“董事长的董事长”上。按照规定,合伙人组织成员拥有对阿里集团董事会的半数以上人数的提名权,还能指定独立董事,所以这个合伙人机构,相当于董事会的董事会。马云和阿里的合伙人之一、阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信在合伙人组织中具有绝对话语权。当马云有一天放弃“董事长的董事长”时,才是真正意义上的退休。

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